请问系统集成是个什么概念

系统集成，简单来说，就是将不同功能模块整合成一个统一的系统。这个概念不仅仅局限于表面的整合，而是涉及多个方面：首先，客户行业知识至关重要。系统集成商需要深入了解客户所在行业的业务特点、组织结构及现状，这样才能提供更贴合需求的解决方案。

系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。

系统集成概念，是综合布线系统与计算机网络技术的结合，旨在将各个独立设备、功能与信息，通过结构化的整合，形成一个相互关联、统一协调的系统。这一过程旨在实现资源的最大化共享，提升整体系统管理的集中、高效与便利性。

系统集成项目管理做什么的

系统集成项目管理是指在项目实施过程中，对各种系统和子系统进行有效整合的管理活动。它涉及到项目的计划、组织、实施和控制等多个环节，旨在确保项目按时、按质、按预算完成，满足客户的需求。系统集成项目管理的主要内容包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署和系统维护等。

系统集成项目管理师扮演着关键角色，负责规划、执行及监督系统集成项目的全过程。他们确保项目按时、按预算、按质量完成，同时满足客户的需求与期望。系统集成项目管理师的职责广泛，涉及项目启动、规划、执行、监控和收尾等多个阶段。

系统集成项目管理主要负责规划、组织、协调和控制系统集成项目的全过程，以确保项目能够按照既定的时间、成本和质量目标顺利完成。系统集成项目通常涉及将不同的硬件、软件和网络组件整合在一起，以创建一个功能完善、高效运行的系统。

负责集成项目的具体落实工作。负责集成项目的方案讨论、协助方案编写工作，协助前端投标支援工作。负责集成交付项目的实施管理、现场综合管理、以及配合项目验收工作。配合做好业务范围内的基础数据管理工作。

系统集成项目管理工程师的主要职责包括项目计划制定、进度跟踪、风险管理、资源协调以及质量控制等。他们需要深入理解项目需求，制定详细的项目计划，确保项目团队按照既定的目标、时间表和预算进行工作。同时，他们还需要密切关注项目进展，及时识别和解决项目实施过程中出现的问题，确保项目的顺利进行。

系统集成项目管理工程师主要负责项目管理，他们的职责包括：首先，他们需要具备管理系统集成项目的能力，掌握相关知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识。其次，他们需要根据要求组织制定项目管理计划，并根据计划有效组织项目实施。