怎么区别软件架构,系统架构,解决方案架构,企业架构

1、数据架构：描述数据的存储结构、格式等方面。 物理架构：描述机器的物理部署、网络拓扑方面。 运行架构：描述运行期线程、进程间的交互工作机制。 逻辑架构：指如何将代码分成不同模块、组件，以及之间的职责分配、交互行为。

2、软件架构的特点：软件架构进行软件设计是面向对象的编程语言体系。系统的使用，功能，性能，适应性强。体系结构的特点包括软件体系结构面向任务流程；代码重用，设计重用。软件是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合，是计算机中的非有形部分。

3、维护管理：企业架构和软件架构也都需要管理，但是针对的层面不同。企业架构需要关注企业的整体架构和管理，而软件架构需要关注具体软件的设计和管理。变更处理：企业架构和软件架构在变更处理方面也有联系。企业架构和软件架构都要面对变化和需求变更，而且它们之间的变更也会相互影响。

企业解决方案项目管理的组织机构及职责

项目经理主要进行项目的范围管理、时间管理、质量管理和沟通管理。尤其值得一提的是项目的需求变更必须由项目经理牢牢把握，因为许多企业项目不能按时、按质完成的主要原因是需求变更无法有效控制，而设置业务和IT人员作为项目经理的设置方式可以有效地避免存在以上的问题。

贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

项目管理办公室为项目日常管理的常设机构，对项目管理委员会负责，现设在公司经营管理部。

负责项目结题验收、项目成果评定的会议组织、资料审查等工作。 负责项目各阶段资料的整理、汇总，归档工作。 负责公司知识库、问题库的维护管理工作。 其它事项各节点的监控追踪工作，问题的核查。 项目管理岗位职责 篇6 对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

集团、公司工程项目管理职责1）集团公司项目管理的职责包括：A、依据国家法律、地方行业的法规和条例制定和更新工程项目管理制度，创造工程项目管理条件；B、监督工程项目内部招标行为，审核内部承包协议；C、定期组织检查、总结，对工程项目内部承包协议履行过程中的工程质量、安全、工期、成本等目标实行监控。

管理计划书范文1 工程概况 总承包合同的工作内容包含：土建工程、装饰工程、电气工程、给排水及采暖工程、通风与空调工程。 外立面装饰装修工程、室内二次装饰装修工程、消防工程、换热站、配电站、水泵房工程、弱电系统工程。电梯工程为业主指定分包。

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